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In dieser Folge wird ausnahmsweise ordentlich gemotzt: Felix und Kay sprechen über Technologien und Systeme, die im Arbeitsalltag regelmäßig für unnötigen Frust sorgen.

Dabei geht es um fünf Kunden mit fünf inkompatiblen VPN-Clients, alte SOAP-Schnittstellen, Sicherheits-Policies, die Prozesse in Konzernen eher komplizierter als sicherer machen, und die Tücken der Terminabstimmung zwischen verschiedenen Kalendersystemen.

Eine Folge aus dem Alltag einer Softwareagentur – mit einer guten Portion Rant und Ironie.

In dieser Folge knüpfen Felix und Kay an ihre Diskussion über Künstliche Intelligenz in der Softwareentwicklung aus Folge #45 an. Diesmal geht es vor allem um die Praxis: Wie lässt sich KI sinnvoll in den Entwicklungsalltag einbauen? Wo hilft sie wirklich weiter, wo liegen ihre Grenzen und warum ist sie eher ein Werkzeug für Entwickler:innen als ein Ersatz?

Die beiden sprechen über gutes Prompting, den Einsatz von KI bei Prototypen und darüber, wie sich Projekte durch KI schneller greifbar machen lassen. Dabei geht es auch um die Qualität der Ergebnisse, typische Fehler und die Frage, wie viel Kontrolle trotz aller...

Wie organisiert man Softwareprojekte so, dass alle Beteiligten den Überblick behalten und effizient zusammenarbeiten? Genau darum geht es in dieser Folge.
Felix und Kay nehmen euch mit durch ihre eigene Projektmanagement-Historie – von Stift und Papier über Mac-Notizen, E-Mail und Telegram bis hin zu Redmine, Trello, Jira und schließlich ClickUp. Dabei sprechen sie darüber, welche Probleme die einzelnen Lösungen hatten und welche Anforderungen ein modernes Projektmanagement-Tool heute erfüllen muss.
Im zweiten Teil der Folge teilt Kay seine Erfahrungen als „ClickUp-Poweruser“. Es geht um sinnvoll formulierte Aufgaben, Prioritäten, Fälligkeitsdaten, Team-Kommunikation und darum, wie man bei Projekten den Überblick behält.
Eine Folge...

In dieser Folge wird es spielerisch: Felix und Kay spielen Buzzword-Bingo. Einer wirft einen Begriff aus der Softwareentwicklung in den Raum, der andere muss erklären, was dahintersteckt. Anschließend ergänzt die Person, die den Begriff ausgewählt hat, um weitere Details, Hintergründe oder Praxisbeispiele.
Dabei geht es um bekannte Konzepte wie DRY, YAGNI, Idempotenz, Early Return oder Crossfunktionale Teams und welchen Nutzen sie im Entwicklungsalltag haben.

Eine lockere Folge für alle, die ihr IT-Vokabular auffrischen möchten, schon immer wissen wollten, was hinter den kryptischen Buzzwords steckt oder einfach Spaß an Fachsimpelei haben.

Elementor bekommt mit Version 4 ein neues Klassen-System, globale Variablen, atomare Elemente und mit Angie eine eigene KI-Assistentin. Felix hat es schon ausgiebig in Kundenprojekten eingesetzt und spricht mit Kay darüber, welche Neuerungen das Release mitbringt, welche Probleme damit gelöst werden sollen und warum das Update besonders für Agenturen und professionelle Anwender interessant sein könnte.
Dabei geht es um moderne CSS-Konzepte, ähnlich zu Tailwind CSS, die bisherigen Schwächen von Elementor und die Frage, welche Auswirkungen die Änderungen auf die Arbeit mit dem Page-Builder haben. Außerdem werfen die beiden einen Blick auf das jüngst erschienene WordPress 7 und die neuen AI-Features.

Es war ein holpriger Weg zum neuen Podcast-Cover für das Webcafé, den Felix und Kay zu Beginn dieser Folge Reflektieren. Während Felix die Meinung vertritt, dass ein KI generiertes Logo vertretbar ist, würde Kay lieber auf ein klassiches Cover setzen. Felix berichtet auch von seinen negativen Erfahrungen mit Fiverr und warum er letztendlich die Gestaltung des Covers selbst in die Hand genommen hat.
Im zweiten Teil der Folge sprechen die beiden über die „Producer-Rolle“ in der Softwareentwicklung, die wir passend zu unserem Arbeitsmodus kreiert haben. Bei äußerst flachen Hierarchien und direkten Kommunikationswegen zum Kunden, nimmt der Entwickelnde auch immer die...

Künstliche Intelligenz verändert die Softwareentwicklung – aber was bedeutet das konkret für den Arbeitsalltag, die Qualität von Code und das Geschäftsmodell von Softwareagenturen?
Felix und Kay sprechen in dieser Folge anhand von Praxisbeispielen darüber, wo KI heute schon echten Mehrwert liefert und wo die Grenzen liegen. Es geht um Produktivitätsgewinne, aber auch um neue Herausforderungen wie fehlendes Domain-Wissen, Bugs durch generierten Code und die Frage, wie sich Qualität überhaupt noch sicherstellen lässt.
Außerdem diskutieren die beiden welche Auswirkungen das auf Junior-Entwickler:innen hat und ob langfristig ein Kompetenzverlust droht.
Eine ehrliche Einordnung zwischen Hype, Realität und den großen offenen Fragen für...

Wie bringt man Laravel und React sinnvoll zusammen? Felix und Kay sprechen über ihre Erfahrungen aus der Praxis und vergleichen REST-API, Next.js und Inertia.js. Außerdem geht es um SSR, Websockets, GraphQL, Axios und die Frage, welches Setup sich in modernen Webprojekten wirklich bewährt.

In dieser Folge knüpfen Felix und Kay an den Jahresrückblick aus der letzten Episode an — diesmal mit dem Blick auf die Frage, wie Unternehmen effizienter arbeiten können. Es geht darum, woran sich Effizienz überhaupt messen lässt, welche Stellschrauben im Arbeitsalltag wirklich etwas bringen und warum manche vermeintlich kleinen Themen überraschend großen Einfluss haben.

Dabei sprechen die beiden unter anderem über Meetings, Rüstzeiten, Context Switching, direkten Kundenkontakt im Team und Kays Erfahrungen mit seiner 4-Tage-Woche.

PS: Das Webcafé gibt’s jetzt auch auf Instagram: @webcafepodcast. Dort teilen wir regelmäßig Einblicke hinter die Kulissen, Updates zu neuen Folgen und zusätzlichen Content aus...

Felix und Kay geben in dieser Folge einen exklusiven Einblick hinter die Kulissen des Geschäftsjahres 2025 von Geenen IT-Systeme und sprechen über den Umgang mit den momentan schwierigen Marktbedingungen in der Softwareentwicklungsbranche. Außerdem reden sie darüber, wie man mit dem Abschluss eines großen Projekts umgeht, das einen Großteil des Umsatzes des Unternehmens ausgemacht hat.
Wie bleibt man als kleines Unternehmen unabhängig von „Wal-Kunden“? Und wie fühlt sich die Verantwortung als Geschäftsführer in Krisensituationen an?