Webcafé - Webentwicklung und Unternehmenskultur

Künstliche Intelligenz verändert die Softwareentwicklung – aber was bedeutet das konkret für den Arbeitsalltag, die Qualität von Code und das Geschäftsmodell von Softwareagenturen?
Felix und Kay sprechen in dieser Folge anhand von Praxisbeispielen darüber, wo KI heute schon echten Mehrwert liefert und wo die Grenzen liegen. Es geht um Produktivitätsgewinne, aber auch um neue Herausforderungen wie fehlendes Domain-Wissen, Bugs durch generierten Code und die Frage, wie sich Qualität überhaupt noch sicherstellen lässt.
Außerdem diskutieren die beiden welche Auswirkungen das auf Junior-Entwickler:innen hat und ob langfristig ein Kompetenzverlust droht.
Eine ehrliche Einordnung zwischen Hype, Realität und den großen offenen Fragen für...

Wie bringt man Laravel und React sinnvoll zusammen? Felix und Kay sprechen über ihre Erfahrungen aus der Praxis und vergleichen REST-API, Next.js und Inertia.js. Außerdem geht es um SSR, Websockets, GraphQL, Axios und die Frage, welches Setup sich in modernen Webprojekten wirklich bewährt.

In dieser Folge knüpfen Felix und Kay an den Jahresrückblick aus der letzten Episode an — diesmal mit dem Blick auf die Frage, wie Unternehmen effizienter arbeiten können. Es geht darum, woran sich Effizienz überhaupt messen lässt, welche Stellschrauben im Arbeitsalltag wirklich etwas bringen und warum manche vermeintlich kleinen Themen überraschend großen Einfluss haben.

Dabei sprechen die beiden unter anderem über Meetings, Rüstzeiten, Context Switching, direkten Kundenkontakt im Team und Kays Erfahrungen mit seiner 4-Tage-Woche.

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Felix und Kay geben in dieser Folge einen exklusiven Einblick hinter die Kulissen des Geschäftsjahres 2025 von Geenen IT-Systeme und sprechen über den Umgang mit den momentan schwierigen Marktbedingungen in der Softwareentwicklungsbranche. Außerdem reden sie darüber, wie man mit dem Abschluss eines großen Projekts umgeht, das einen Großteil des Umsatzes des Unternehmens ausgemacht hat.
Wie bleibt man als kleines Unternehmen unabhängig von „Wal-Kunden“? Und wie fühlt sich die Verantwortung als Geschäftsführer in Krisensituationen an?